Yago de la Cierva: “Las crisis afectan a todas las empresas, no solo a las mal gestionadas”

“Las crisis afectan a todas las empresas, no solo a las mal gestionadas”, advirtió Yago de la Cierva, profesor de Comunicación Corporativa y Gestión de Crisis en IESE Business School, durante su intervención en el Observatorio Proa, celebrado en la sede de Degussa. El profesor De la Cierva disertó sobre ‘Cómo pedir perdón después de un error: ejemplos de apología corporativa’ y lo hizo de forma muy didáctica, explicando sus premisas a través de varios casos relativamente recientes.

Comparó la comunicación de crisis con un cántaro de leche que se rompe y se hace añicos, “no hay modo de recuperar ni la leche ni el cántaro”, pero “siempre se puede gestionar la postcrisis”. En su opinión, lo que hay que intentar es prevenir y saber pedir perdón, “que nos cuesta mucho, porque al pedir perdón mostramos nuestra debilidad y damos blancos al enemigo, pero es el único modo de superar un problema”.

 

Pero, ¿cómo pedir perdón? El profesor De la Cierva planteó tres supuestos: si soy responsable, pido perdón inmediatamente; si soy inocente, me defiendo; si no sé si soy responsable, abro una investigación. El motivo por el que se hace es “porque tenemos el deber de proteger a nuestras organizaciones”. Además, apuntó que hay que tener en cuenta que seremos juzgados no según la ley, sino según la ética, “la ley es de las cosas menos importantes en la gestión de crisis”.

Partiendo de ejemplos reales, como los errores cometidos en los casos de abusos sexuales de Weinstein Harvey y Kevin Spacey, recomendó mostrar dolor sincero y de forma breve, además de solidaridad con los que se han sentido ofendidos. La crisis sufrida por Amazon a causa de la venta de dos libros sobre los que no tenía derechos le sirvió para añadir que, además de los anteriores consejos, siempre se debe ofrecer algo. Y el incidente de un empleado de Starbucks que provocó la detención de dos personas de color en uno de sus locales por considerarlas sospechosas le sirvió de ejemplo para recomendar que sean los CEOs quienes den la cara ante la opinión pública, se pongan al frente y no solo pidan perdón, sino también comuniquen las medidas que van a tomar para intentar evitar que se produzcan errores similares, pero no solo ellos, sino también cualquier empleado, “pues ninguna empresa puede decir que no volverá a suceder, nunca se eliminan todos los riesgos”.

Uno de los aspectos que consideró más eficaces ante una crisis es actuar rápido, como hizo L’Oreal tras contratar como modelo a una joven seguidora de la selección belga a la que la televisión convirtió en famosa durante el Mundial de Fútbol de Brasil. Resultó ser una experimentada cazadora con una importante huella fotográfica en sus redes sociales y la compañía francesa la despidió de forma rápida y fulminante. “Con las redes sociales las empresas están desnudas ante la opinión pública”, opinó De la Cierva.

Un episodio provocado por el anuncio de una sudadera de H&M con un mensaje que en algunos países fuera de Suecia se consideró racista le llevó, primero, a recomendar a las empresas que se internacionalicen que contraten a personas que conozcan el mercado local y, en segundo lugar, que, aparte de pedir perdón de forma breve, conecten con los principios que han ofendido, intenten tocar fondo cuanto antes y mantengan la unidad en la portavocía.

Durante su intervención, no faltó tampoco el humor, como el que utilizó la compañía de comida rápida norteamericana KFC para acallar las críticas cuando cerró sus 900 restaurantes en Reino Unido porque se le acabó el pollo, principal ingrediente de su oferta culinaria. Salvó la situación con una creativa campaña en la que pedía perdón riéndose de sí misma.

Los ‘mandamientos’ del profesor De la Cierva para conseguir el éxito en una comunicación de crisis se resumen en siete: hay que manifestar la pena, explicar lo que ha salido mal, reconocer la responsabilidad, manifestar arrepentimiento, comunicar la disponibilidad para ofrecer una compensación, comprometerse a ir informando sobre el plan de recuperación y ponerse a disposición. Y ello, siendo conscientes en todo momento de que “es imposible evitar que volvamos a tener una crisis, aunque seas prudente”. Tampoco se puede olvidar, incidió el profesor, tener elaborado un protocolo en el que se establezca cómo se pide perdón, “aprender a hacerlo es parte de una cultura corporativa sana”.

 

Los Observatorios Proa son foros estables de discusión que cuentan con la participación de destacados directivos, políticos y profesionales. Nacen con la vocación de ser un laboratorio de ideas donde se fomente un diálogo genuino para debatir temas de actualidad empresarial, así como la reputación corporativa, la marca y los asuntos públicos como elementos importantes para la mejora de las compañías.

Entre las personalidades que han participado en estos encuentros destacan el economista Manuel Conthe; el ex Ministro de Administraciones Públicas Jordi Sevilla; el ex Ministro de Educación, Cultura y Deporte José Ignacio Wert; el escritor y sacerdote Pablo D´Ors; el Director de Comunicación Externa de Deloitte, Antonio Belmonte; el Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de El Corte Inglés, José Luis González-Besada, el Alto Comisionado para la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros, la escritora y periodista Pilar Urbano, y el director general de Información y Control de Publicaciones S.A. (OJD), Manuel Sala, entre otros.

La Fundación Alicia Koplowitz presenta sus XIII Jornadas Científicas en la sede de PROA Comunicación

José Leoncio Areal, patrono-secretario de la Fundación Alicia Koplowitz, y la doctora María Concepción Guisasola, coordinadora científica de la misma, han presentado las XIII Jornadas Científicas de la Fundación en el transcurso de una rueda de prensa celebrada en la sede de PROA Comunicación. Las jornadas se celebrarán los días 25 y 26 de octubre en el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid. En esta edición las ponencias y mesas redondas se centrarán en la ‘Salud mental en la adolescencia (13-17 años): Desarrollo saludable, riesgos y oportunidades’, cerrando así el ciclo que se inició hace dos años, cuando la Fundación decidió abordar la salud mental en los distintos estadios del ciclo vital del niño y del adolescente.

Este periodo vital, informó la coordinadora científica de la Fundación, es una de las etapas más productivas de la vida, “pero no todo el desarrollo durante esos años es positivo, especialmente dado el ambiente crecientemente digitalizado y competitivo en el que viven la mayoría de nuestros adolescentes”. Entre los desórdenes mentales más frecuentes en esta época, la doctora apuntó “la ansiedad, la depresión, el abuso del alcohol y sustancias o los trastornos de conducta alimentaria”, provocados, en muchos casos, por la búsqueda de la autoidentidad. Y puso especial énfasis en el ciberacoso, un fenómeno que ha aparecido con los avances tecnológicos y la irrupción de las redes sociales y que será también abordado en las jornadas. La doctora citó como ejemplo un informe de Microsoft que refleja que un 37% de los usuarios de 8 a 17 años de todo el mundo ha declarado ser víctima de cyberbulling, y el 24% ser autor del mismo.

Añadió también datos tan interesantes como que el 25% de la población mundial es adolescente y que el 40% de los embarazos en estas edades son no deseados. En este sentido, incidió en que “los adolescentes de hoy serán los padres de la siguiente generación y no son conscientes de cómo afecta, por ejemplo, el alcohol a la salud mental del feto”.

La Fundación Alicia Koplowitz cuenta con 175 becarios especializados en Psiquiatría, una especialidad de la que en la Unión Europea solo carecen España y Bulgaria. No obstante, la doctora Guisasola tiene esperanza en que en 2020 ya se habrá implantado en los planes de estudios, dado que “el Ministerio de Educación la reconoció el pasado enero”.

Las XIII Jornadas Científicas de la Fundación Alicia Koplowitz serán inauguradas por la doctora María Concepción Guisasola, que ofrecerá una breve charla introductoria sobre la adolescencia, y contarán con cinco mesas redondas, dos conferencias magistrales y una conferencia de becarios, además de la ceremonia de entrega de las Ayudas a Proyectos de Investigación, que correrá a cargo de la presidenta de la Fundación, Doña Alicia Koplowitz.

La primera conferencia magistral, en la última hora de la mañana del jueves 25, la impartirá la profesora de Neurociencia Cognitiva Sarah-Jayne Blakemore, Deputy Director del UCL Institute of Cognitive Neuroscience de Londres, quien ilustrará a los asistentes sobre ‘La adolescencia como un periodo sensible para el desarrollo social del cerebro’. Será presentada por la doctora Gisela Sugranyes, psiquiatra del Niño y del Adolescente del Hospital Clinic de Barcelona.

En las mesas redondas participarán reputados profesionales del nivel de la doctora Susana Monereo, el doctor Javier Urra, la doctora Marta Rapado, la profesora doctora Verónica de Miguel Luken, la doctora Rosa Calvo, la psicóloga doctora Patricia Escriva Martínez, el doctor Josep Matali, la doctora Dolores Mosquera Barral, el doctor Hilario Blasco Fontecilla, el profesor doctor Pedro Manuel Ruiz Lázaro, la doctora Cristina de la Cuerda, el doctor Luis Beato, la doctora María Mayoral, la doctora Blanca Reneses, la doctora María de Gracia Domínguez y la presidenta de Adaner (Asociación para la Defensa de la Atención a la Anorexia Nerviosa), Josefa Aymat Molina. En ellas abordarán asuntos como los cambios hormonales en la pubertad y los aspectos psicosexuales ligados a ellos, los comportamientos de riesgo (trastornos de conducta y transgresiones), la educación afectivo-sexual en el siglo XXI (violencia de género, sexualidad en adolescentes con Trastornos del Espectro Autista), el sistema de recompensa y conductas de riesgo (nuevas tecnologías, conductas autolesivas), trastornos de conducta alimentaria y la transición a la edad adulta.

La conferencia de becarios, que abrirá la tarde del primer día, la ofrecerá la doctora Laia Villalta, psiquiatra del Niño y del Adolescente, Unidad de 0 a 5 años y Unidad funcional de atención a los abusos sexuales a menores (UFAM) del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona y exbecaria de la Fundación Alicia Koplowitz. Será presentada por la doctora Marta Casanovas, psiquiatra del Niño y del Adolescente del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues (Barcelona) y también exbecaria de la Fundacion Alicia Koplowitz, y hablará de ‘Disregulación emocional y trauma en adolescentes’.

El encuentro concluirá a última hora de la mañana del viernes con la conferencia magistral de José Antonio Marina, catedrático y doctor en Filosofía, pedagogo y escritor, quien disertará sobre ‘El talento de los adolescentes. La segunda edad de oro del aprendizaje’, tras ser presentado por la doctora Luisa Lázaro, jefe del Servicio de Psiquiatría y Psicología Infantil y Juvenil del Hospital Clinic de Barcelona.

Manuel Sala, director general de OJD, participa en un nuevo Observatorio PROA de la Comunicación

“La auditoría de la difusión y audiencia de los medios es requerida por los anunciantes y los contenidos de calidad hay que pagarlos”, reconoció Manuel Sala, director general de Información y Control de Publicaciones S.A. (OJD), en el Observatorio PROA de la Comunicación, celebrado en la sede de Degussa. “Eso es algo que ya funciona en otros países”, añadió, al tiempo que mostró su convencimiento en que “los medios que hagan un producto atractivo serán rentables”.

Esta fue una de las premisas que defendió en el transcurso de su intervención, en la que comenzó explicando qué es la OJD y sus áreas de actuación, quiénes son sus principales accionistas, cuáles son sus objetivos, cómo funciona, el porqué de la necesidad de unos datos de difusión y audiencia fiables, además de exponer la situación en otros países. Y, dado que los anunciantes son los más interesados en disponer de datos correctos y auditados sobre los medios en los que van a colocar sus marcas, se detuvo bastante en detallar cómo funciona la publicidad. Momento en el que hizo alusión a una frase del pionero del márketing John Wanamaker, “La mitad del dinero que invierto en publicidad se malgasta; el problema es que no sé qué mitad”.

En este sentido, apuntó que “cualquier anunciante puede confiar en aquellos datos con un sello de OJD”, una empresa privada e independiente, fundada en 1964, miembro de la IFABC (International Federation of Audit Bureaux of Circulations), que controla más de 450 títulos y 370 sitios web, y en cuyo accionariado están presentes tanto anunciantes como agencias de publicidad y medios. Su principal objetivo es “que cualquier empresa o institución pueda confiar en los datos de difusión que se ofrecen al mercado sobre la fiabilidad y eficacia de los medios en España”, algo que consigue adaptándose al mercado y su evolución digital y garantizando la transparencia en el sector.

Hizo hincapié en la importancia de la planificación de medios y, a modo de ejemplo, mostró un sencillo plan de marketing del siglo XX, en el que las únicas decisiones que había que tomar era qué parte de la inversión se dedicaba a prensa, qué parte a radio y cuánto a televisión. Y lo comparó con la situación en el siglo XXI, en la que, en forma de círculos interconectados, además de los tres medios clásicos, aparecen con una gran presencia los medios digitales (con publicidad tanto display como search), las redes sociales y la publicidad exterior digital. Actualmente, afirmó, la publicidad “requiere una planificación de medios que se hace más compleja por la fragmentación de las audiencias y las dudas sobre los datos de los nuevos medios digitales”.

Informes mensuales

La OJD publica sus informes de medios escritos y digitales mensualmente y dos veces al año las certificaciones y su director general hace gala de llevar hasta los últimos extremos su lema, ‘OJD datos en los que puedes confiar’. “En alguna ocasión hemos tenido que expulsar a algún cliente porque estaba comprando tráfico”, admitió. Sin embargo, también apuntó que esto no es lo habitual y se mostró optimista en que los anunciantes cada vez den más importancia a los códigos de buenas prácticas de los medios en los que insertan sus campañas, “porque se han dado cuenta de que es más seguro para sus marcas y ningún anunciante quiere favorecer que el mercado se enturbie”. En este sentido, resumió que “el anunciante tiene la llave para conseguir que el nivel de exigencia aumente”.

No obstante, Manuel Sala señaló que erradicar el fraude al cien por cien no es posible, “porque se va reinventando”. Pero consideró que, con armas como la inteligencia artificial, que al igual que sirve para defraudar vale para combatir el delito, el cumplimiento de las normas (“pocas, pero que se cumplan”) y los consensos sobre buenas prácticas, la situación irá mejorando.

Se detuvo en la publicidad institucional, que, en su opinión, debería tener especial cuidado en ir “a medios homologados, serios”, ya que el empleo de los recursos públicos debe hacerse en base a criterios objetivos (datos auditados) y no de una manera discrecional, ya que “los medios de comunicación son un pilar básico de la democracia”.

El almuerzo concluyó con un interesante debate, en el que los asistentes se interesaron por el control de las audiencias de todo tipo de medios, pero especialmente de los digitales y las televisiones, y por las formas de consumo de información y ocio por parte de las nuevas generaciones.

Observatorios PROA de la Comunicación

Los Observatorios Proa son foros estables de discusión que cuentan con la participación de destacados directivos, políticos y profesionales. Nacen con la vocación de ser un laboratorio de ideas donde se fomente un diálogo genuino para debatir temas de actualidad empresarial, así como la reputación corporativa, la marca y los asuntos públicos como elementos importantes para la mejora de las compañías.

Entre las personalidades que han participado en estos encuentros destacan el economista Manuel Conthe; el ex Ministro de Administraciones Públicas Jordi Sevilla; el ex Ministro de Educación, Cultura y Deporte José Ignacio Wert; el escritor y sacerdote Pablo D´Ors; el Director de Comunicación Externa de Deloitte, Antonio Belmonte; el Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de El Corte Inglés, José Luis González-Besada, el Alto Comisionado para la Marca España, Caros Espinosa de los Monteros, y la escritora y periodista Pilar Urbano, entre otros.

Cómo crear valor en Private Equity a través de la comunicación

Proa Comunicación ha realizado un estudio de mercado sobre los hábitos de comunicación del Private Equity en España. Para ello, ha analizado las prácticas de los principales GPs, LPs y asesores de la industria del capital riesgo español. A pesar de que la comunicación en el sector ha evolucionado mucho en los últimos años, aún es posible imaginar e instrumentar varios puntos de mejora.

Del mismo modo que las pymes españolas tienen que internacionalizarse para crear valor, también lo debe hacer la comunicación de los GPs que invierten en ellas. Los GPs españoles que peor nota sacan en este aspecto son los del lower y mid-market.

Gran parte de los GPs y agencias de comunicación suponen que las transacciones de ticket pequeño no interesan fuera de España. Lo cierto es que existe un gran número de medios especializados que informan sobre este tipo de deals a diario, tanto a nivel europeo como global. Ejemplo de ello son Real Deals, Unquote, The Drawdown, Private Equity International, Private Equity News, Alt Assets, PE Hub, Private Equity Wire o PitchBook News, entre otros.

Cada uno de estos medios tiene su especialización dentro de la especialización. Por ejemplo, mientras que el core del público lector de Real Deals y Unquote son los GPs del mid-market y sus asesores, el foco de Private Equity International y Alt Assets son los LPs, en tanto que The Drawdown se concentra en los Chief Operating Officers. Otros medios como Dow Jones o Bloomberg reservan su tiempo y espacio para las grandes operaciones de buyout mientras persiguen exclusivas.

Se puede decir además que está bastante extendida en España la mala costumbre de enviar las notas de prensa primero a los medios nacionales en español y unos días más tarde a los internacionales en inglés. Esta práctica disminuye el impacto de las notas de prensa en los medios internacionales porque el incentivo que tiene un editor para publicar una información que otros medios sacaron días antes es menor, sobre todo si su competidor anglosajón recogió la información en español y la tradujo al inglés antes que él.

Es por ello que en un mundo ideal, los agentes del private equity español deberían colgar sus comunicados tanto en español como en inglés en la sección de  noticias de su página web. En la medida de lo posible esos comunicados deberían incluir una imagen relacionada con la empresa participada o el equipo en cuestión para que los medios puedan ilustrar sus artículos. También deberían especificar si hay algún portavoz disponible para aclarar o profundizar la información ya que esto maximiza las probabilidades de obtener más espacio y de mejor calidad en la publicación.

Información imperfecta

Muchos GPs piensan que una vez que hacen público su comunicado en la web toda la comunidad se hace eco de sus noticias al instante. Esto sucedería si el mercado funcionara en la práctica como los modelo económicos de información perfecta lo hacen en la teoría, pero la realidad es que los mensajes tienen que ser distribuidos por varios canales para que lleguen eficazmente a su destino. Este esfuerzo de difusión cobra mayor importancia en un mundo cada vez más saturado de información donde no solo hay que enviar un mensaje si no también destacarlo con un contenido que genere interés.

Cuando un medio de comunicación publica una noticia online sus competidores tienden a publicar la misma noticia el mismo día. Por ese motivo, cuando una firma de private equity cuelga un comunicado en su web debería distribuirlo instantáneamente tanto a medios nacionales como internacionales especializados en el sector. Asimismo, los stakeholders interesados en las actividades del GP deberían tener la opción de suscribirse a una newsletter con alertas sobre las novedades de la firma tras rellenar un formulario.

Llegar a los medios extranjeros tiene gran valor para los GPs nacionales al considerar que el grueso de los LPs españoles no invierte en España y la mayor parte de los LPs internacionales no tiene el mandato de invertir en el país.  Así que es difícil que sepan de ti si tu empresa comunica poco fuera de España. Por otro lado, son varios los casos de GPs que recibieron llamadas de LPs internacionales para invertir en su fondo tras aparecer en medios especializados alguna novedad que convenció al LP de la viabilidad de su proyecto, ahorrándose así miles de euros en comisiones de placement agents.

Una problemática diferente es la de las oficinas de los grandes fondos internacionales que operan en España, quienes tienden a ser muy precavidas a la hora de comunicar para evitar contradicciones o conflictos con sus sedes centrales. Lo más adecuado para las oficinas españolas de estos fondos internacionales es coordinar cuidadosamente su mensaje con las oficinas centrales, sin pisar egos y cuadrando los tiempos. Sin embargo, existen ocasiones en que los intereses de la oficina central y la filial difieren. En estos casos, la filial puede filtrar mensajes utilizando el off-the-record de manera que envíe su mensaje al mercado sin que parezca que lo haya hecho.

De forma similar, para los asesores resulta importante obtener la aprobación de sus clientes para comunicar los procesos en los que hayan participado. Es así como consiguen crear marca y posicionarse como expertos de cara a potenciales clientes en determinados sectores o tipos de transacciones sin incurrir en gastos de publicidad. La realización de informes sectoriales y comentarios invitados sobre temas de actualidad son otra forma de conseguir el mismo objetivo.

Más allá de los medios

Además de con los medios de comunicación especializados, también resulta fundamental mantener una comunicación fluida con los proveedores de datos de activos alternativos como Preqin, Pitchbook, Bloomberg, Thomson Reuters, Dow Jones o S&P Global Market Intelligence. Son varios los LPs, GPs y asesores que utilizan estas herramientas para encontrar oportunidades, por lo que es importante que la información allí contenida esté actualizada y sea correcta.

La participación en determinados eventos como SuperReturn o la Private Equity Iberian Conference también constituye un canal de comunicación para generar negocios y networking. Para maximizar las probabilidades de éxito lo ideal en estas ocasiones es saber de antemano quiénes van a asistir al evento para así agendar previamente encuentros con las personas y empresas con las que quieres hacer negocios.

Además de comunicar hacia fuera, los GPs también deben comunicar hacia adentro. Buenas prácticas de comunicación interna incluyen reunir a las distintas empresas en tu portafolio para construir sentimiento de equipo y generar sinergias. Invitar a los LPs a las oficinas para que conozcan en persona a todos los miembros del equipo de inversión y escuchen de primera mano a los directivos de las compañías participadas es otra interesante opción.

En un mercado cada vez más competitivo con un número récord de firmas en activo es vital entender exactamente quién eres y qué te hace diferente del resto. Por ello, realizar sondeos periódicamente entre los stakeholders para conocer la percepción que tiene la industria de tu empresa siempre es un paso en la dirección correcta.

Si quieres recibir más información sobre cómo tu empresa podría crear valor a través de la comunicación envíanos un e-mail a info@proacomunicacion.es o llámanos al (+34) 910882334.

Así fue el desayuno de Vanity Fair con Iñaki Gabilondo

El pasado miércoles 13 de junio, Vanity Fair, asesorado por Proa Comunicación, celebró un #DesayunoVF en el Hotel Orfila con Iñaki Gabilondo y el Director de Vanity Fair, Alberto Moreno, con motivo de la entrega del II PREMIO INTERNACIONAL DE PERIODISMO VANITY FAIR al prestigioso periodista.

Durante el desayuno, homenaje al periodismo, además de solicitar el cese inmediato del actual Ministro de Cultura y Deporte, Gabilondo ha hecho un repaso de distintos temas de actualidad como:

  • La mujer en la profesión periodística: “las mujeres son el colectivo más dinámico de la sociedad”. El periodista opina que “seguiremos en la prehistoria mientras no resolvamos cuestiones clave en la lucha feminista como la conciliación”.
  • El futuro de la empresa informativa: “yo creo que el periodismo necesita invertir y gastar pero, solo pagando, el periodismo puede ser de primera línea. El todo gratis es una enternecedora ilusión, pero es del todo imposible”.
  • El caso Lopetegui ante el que ha manifestado su sorpresa: “lo de Lopetegui tiene todos los ingredientes de una locura”.
  • La actualidad política: “no se puede considerar el fraude fiscal un problema del pasado”. Además, recordó que ese argumento se usó en su día también con los GAL.
  • La Casa Real: “algunos le tildaron a Felipe VI de radical por el cortafuegos que estableció con su hermana, pero se ha demostrado que fue inteligente”.
  • Incluso su actual “curiosidad verdadera en el marco de la extraordinaria efervescencia del mundo en el que vivimos, en permanente cambio”. Ha destacado además la exigencia de investigar y dedicar recursos a la educación.

Iñaki Gabilondo durante décadas la voz favorita de los españoles, recibió de la mano de Vanity Fair el galardón en reconocimiento a una trayectoria de éxitos y profesionalidad, referencia de varias generaciones de periodistas.

Durante su recorrido profesional, cabe destacar que sus programas de radio y televisión han gozado de grandes audiencias, marcando un hito con el programa de radio Hoy por Hoy, siendo líder casi 20 años. En estos, ha tratado de trasladar la mesura y la reflexión que siempre ha caracterizado su periodismo actuando como vertebrador e integrador de todas las voces.

Es el protagonista de tres libros: Testigo de la Historia (selección de entrevistas), Verdades como puños (repaso de la política del momento) y El fin de una Época (libro que analiza las amenazas y grandezas del periodismo). Son numerosos los premios que ha recibido y sigue recibiendo, entre los que se cuentan cuatro títulos de Doctor Honoris Causa en Madrid, Valencia, Lérida y Burgos. Una lista a la que añadimos nuestro reconocimiento al hombre que modernizó España con una radio donde su imprescindible voz siempre trató de igual a igual a la de sus invitados, fuesen ciudadanos de a pie o presidentes del Gobierno.

Entrega del galardón

El acto de entrega tuvo lugar durante una cena celebrada anoche 12 de junio en el Hotel Santo Mauro, en colaboración con Johnnie Walker Blue Label.

Asistieron:

Ángel Garrido, presidente de la Comunidad de Madrid; Miguel Ángel Oliver, Secretario de Estado de Comunicación,  Jaime de los Santos, Consejero de Cultura, Turismo y Deportes de la Comunidad de Madrid, Ángel Gabilondo, Portavoz del PSOE en la Asamblea, Ignacio Aguado Portavoz de Ciudadanos en la Asamblea, Begoña Villacis, Concejal de Ciudadanos, Andrea Levy, Vicesecretaria de Estudios y Programas del PP; la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada con Luis Miguel Rodriguez; los periodistas Luis del Olmo, Maria Guerra, Daniel Gavela, Sandra Barneda, David Jimenez; el Excmo. Marqués de san Vicente del Barco, Fernando Martinez de Irujo, también representantes del sector cinematográfico como el productor Fernando Bovaira y el director David Trueba, entre otros.

Fotografía:

Leticia Díaz y Elena Olay.

Condé Nast elige a PROA Comunicación para desarrollar su estrategia de comunicación en España

Ediciones Condé Nast, uno de los grupos editoriales multimedia más importantes del mundo, ha elegido a PROA Comunicación para desarrollar su estrategia de comunicación en España.

Presente en 29 países de los cinco continentes, Condé Nast cuenta en España con las más prestigiosas cabeceras: Vogue, Glamour, GQ, CN Traveler, AD y Vanity Fair.

Especialistas en la creación del contenido más cualitativo, genuino y visualmente atractivo, en todas las plataformas y para el público más exigente y segmentado, los valores que representan a Condé Nast son los propios de las marcas de alta gama: la excelencia, el talento, máxima calidad, la innovación y la exclusividad.

La Fundación Alicia Koplowitz entrega cinco becas de estancias cortas de investigación

La Fundación Alicia Koplowitz ha concedido cinco becas de estancias cortas de especialización e investigación en Psiquiatría, Psicología o Neurociencias del Niño y el Adolescente y en Neuropediatría en su convocatoria del año 2018. Los becados realizarán su especialización durante entre seis y doce meses en universidades y hospitales de Estados Unidos, Reino Unido y Argentina.

Los cinco seleccionados por la comisión de evaluación de la Fundación son:

  • Laura Carballeira Carrera, que ha realizado el PIR en el Hospital Universitario HM Puerta del Sur, de Móstoles (Madrid), y ha solicitado la ayuda para permanecer seis meses en la Université Paris Descartes, Hôpital Cochin, de París (Francia).
  • Inés López Álvarez, psicólogo clínico vía PIR en el Hospital Universitario La Paz (Madrid), que ha solicitado seis meses de estancia en The Travistock and Portman NHS Foundation Trust, de Londres (Reino Unido).
  • Alejandra Rosa Melero González, neuropediatra del Hospital Clínico Universitario de Valladolid, que permanecerá 12 meses en el Hospital de Pediatría del Profesor Dr. Juan P. Garrahan, de Buenos Aires (Argentina).
  • María del Mar Rivas Rodríguez, que ha terminado el PIR en el Centro de Salud Mental de Getafe (Madrid) y permanecerá seis meses en el NYU Langone Health’s Department of Child an Adolescence Psychiatry, de Nueva York (EEUU).
  • Antonio Rodríguez Moreno, neurocientífico de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, que ha solicitado 12 meses de estancia en la University of Cambridge, de Cambridge (Reino Unido).

Las Becas de Estancias Cortas de la Fundación Alicia Koplowitz se convocan anualmente desde 2007 y se dirigen a psiquiatras y psicólogos clínicos con formación en el área de la infancia o adolescencia, a neuropediatras y a investigadores posdoctorales en áreas de neurociencias, titulados en Medicina, Biología o Farmacia. Consisten, fundamentalmente, en apoyo económico para el becado, pues los centros donde se realizan los programas de investigación son de libre elección. Con ellas se pretende apoyar la investigación en el campo de la psiquiatría infantil y juvenil y ampliar proyectos de apoyo a la investigación en el ámbito de las neurociencias y la neuropediatría, centrándose sobre todo en las enfermedades neurodegenerativas tempranas. La dotación económica de las mismas es de 3.000-4.000 euros al mes para estancias en hospitales, universidades e institutos de investigación extranjeros que tengan programas adecuados al proyecto de la Fundación.

El Comité de Evaluación que ha seleccionado los proyectos ganadores ha estado integrado por la doctora Lola Picouto, psiquiatra infantil y exbecaria de la Fundación Alicia Koplowitz; la doctora Laia Villalta, psiquiatra del Niño y del Adolescente en la Unidad de 0 a 5 años y Unidad Funcional de Atención a los Abusos Sexuales a Menores (UFAM), del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, y exbecaria de la Fundación Alicia Koplowitz; el doctor Juanjo Carballo, psiquiatra del Niño y del Adolescente en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón de Madrid y exbecario de la Fundación Alicia Koplowitz; y el doctor Pedro Castro, neuropediatra del Servicio de Pediatria del Hospital General Universitario Gregorio Marañón de Madrid.

“El oro es una forma de dinero que incluso puede merecer llamarse el último medio de pago”

  • El economista jefe de Degussa, Thorsten Polleit, señala que los bajos tipos de interés, la elevada deuda, la inestabilidad política y “la red de seguridad de los bancos centrales” son los principales peligros de la economía europea

Los bajos tipos de interés, la elevada deuda, la inestabilidad política, “sin olvidar la red de seguridad de los bancos centrales”, son los principales peligros que acechan a la economía europea, según el profesor Thorsten Polleit, economista jefe de Degussa, la empresa de referencia en Europa en el comercio de oro de inversión. El profesor alemán disertó ayer por la mañana sobre ‘La propuesta de valor del oro’ en la sede de su empresa en Madrid y por la tarde ante un grupo de empresarios en Barcelona.

Polleit comenzó su conferencia haciendo referencia a la intervención de Warren E. Buffett en la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway Inc a principios de mayo. En sus palabras introductorias, Buffett señaló cuán importante es la visión a largo plazo para lograr el éxito de la inversión y comparó el rendimiento de las acciones corporativas (activos productivos) con el del oro (que representa activos improductivos). 10.000 dólares invertidos en oro en 1942 se hubieran apreciado solo hasta los 400.000, según Buffett, considerablemente menos que una inversión en acciones. Planteamiento del que discrepa el economista jefe de Degussa, quien cree que “primero debemos entender qué es el oro desde el punto de vista del inversor. El oro se puede clasificar como un activo, un producto básico o dinero. Si un inversor considera que el oro es un activo o una mercancía, puede plantearse si debe mantener el metal amarillo en su cartera de inversiones”.

El profesor alemán señala que, cuando el oro se ve como una forma de dinero, la comparación de Buffett no se sostiene: “cada inversor tiene que tomar las siguientes decisiones: (1) Tengo fondos invertibles, y tengo que decidir cuánto invierto (por ejemplo, en acciones, bonos, casas, etc.) y cuánto de mantengo en activos líquidos (efectivo). (2) Una vez que he decidido mantener el X por ciento en efectivo, debo determinar qué moneda elegir: dólar estadounidense, euro, yen japonés, franco suizo, o dinero en oro”. Por el contrario, opina que sería necesaria una comparación entre el poder adquisitivo del dólar estadounidense y el metal precioso. Este ejercicio mostraría que el este último, “en marcado contraste con la moneda americana, no solo ha preservado su poder adquisitivo en las últimas décadas, sino que incluso lo ha incrementado”.

Explicó que el sistema internacional de dinero fiduciario se está metiendo “en aguas cada vez más difíciles, principalmente porque el nivel de deuda del mundo, ya vertiginosamente alto, sigue aumentando”, lo que, según él, provoca que los inversores estén expuestos a riesgos que no han existido en las décadas anteriores. Por el contrario, destacó que el oro puede ayudar a lidiar con los citados riesgos. Y citó varias cualidades del metal precioso que se han vuelto cada vez más importantes para los inversores: “no puede ser devaluado por la política monetaria del banco central, es inmune a la impresión de cantidades cada vez mayores de dinero, no conlleva el riesgo de incumplimiento o riesgo de contraparte, mientras que los depósitos bancarios y los títulos de deuda a corto plazo pueden ser destruidos por quiebras o reestructuración de deuda”. En resumen, “su valor de mercado no puede caer a cero”.

Por otra parte, señaló que el dinero fiduciario alimenta una expansión incesante del Estado en detrimento de las libertades civiles, el aumento de las intervenciones militares y guerras en todo el mundo, las crisis económicas y financieras con sus efectos adversos sobre las condiciones de vida de muchas personas y, “por último, pero no menos importante, la distribución socialmente injusta de los ingresos y la riqueza”.

Apoyado en datos y gráficos del Thomson Financial, se planteó la cuestión de cuánto durará la recuperación, analizó la tendencia hacia tipos de interés cada vez más bajos y cómo estos respaldan la carga de la deuda global y aumentan los precios de los activos. En este sentido, advirtió que las preocupaciones de incumplimiento de crédito han sido dejadas de lado y abordó la situación de la moneda europea, que considera que corre el riesgo de verse afectada a causa de la crisis italiana, “pues el BCE hará todo lo que tenga que hacer, incluso comprar deuda del Gobierno italiano, lo que degradaría el euro”.

Además, apuntó que la gente también desea tener medios líquidos en forma de dinero como respaldo de eventos imprevistos. “El dinero es el bien más líquido, más comercializable. Cualquiera que tenga dinero puede intercambiarlo en cualquier momento, y así aprovechar las oportunidades de inversión que surjan en el camino”, explicó.

Y frente a los riesgos del sistema bancario, defendió que el oro puede verse como una forma de dinero que incluso puede merecer llamarse “el último medio de pago”. En este sentido, sentenció que el oro protege ante devaluaciones e incumplimiento de pagos: “el oro ha demostrado ser el mejor dinero, ha demostrado ser mejor reserva de valor que el dólar estadounidense u otras monedas fiduciarias y, además, su precio está relativamente barato”.

Thorsten Polleit es también profesor honorario de Economía en la Universidad de Bayreuth desde 2014, además de profesor adjunto del Instituto Ludwig von Mises (Auburn, Alabama EE.UU.) y presidente del Ludwig von Mises Institut Deutschland. En 2012, fue galardonado con el Premio O.P. Alford III en Economía Política. Asimismo, ha trabajado para bancos de inversión internacionales y es cofundador y asesor macroeconómico del fondo P & R REAL VALUE. Escribe frecuentemente para periódicos y revistas y es autor de varios libros.

Pilar Urbano en el Observatorio Proa: “En el Caso Nóos, la ética de la Casa Real y la imparcialidad de la Justicia quedan bajo sospecha, sólo se salva el juez”

“Tener la última palabra no significa tener la verdad”, dijo Pilar Urbano presentando su libro ‘La Pieza 25’, clave para entender los entresijos del ‘caso Nóos’, pero con cierta ironía recomendó “no leer las tres últimas páginas para no caer en la melancolía.  Son las páginas dedicadas a la sentencia de las magistradas de la Audiencia de Palma, que absuelve a la Infanta Cristina. Urbano empezó así de fuerte su ponencia sobre ‘Complot de Estado para salvar a la Infanta’, el eje central de su último libro, en el Observatorio Proa de la Comunicación, celebrado en la sede de Degussa. Leer más

Proa Comunicación organiza un seminario sobre oro físico con el profesor Thorsten Polleit, Economista Jefe de Degussa

El próximo lunes 4 de junio tendrá lugar en la sede de Degussa (C/Velázquez,2), la conferencia: ‘La propuesta de valor del oro”, presentada por el profesor Thorsten Polleit, Economista Jefe de Degussa, realizará una presentación en la que se explicará cómo y por qué invertir en oro físico para diversificar la cartera de inversiones. Este evento estará organizado por Proa Comunicación.

Thorsten Polleit es también profesor honorario de Economía en la Universidad de Bayreuth desde 2014, además de becario adjunto del Instituto Ludwig von Mises (Auburn, EE. UU. Alabama) y presidente del Ludwig von Mises Institut Deutschland. En 2012, fue galardonado con el Premio O.P. Alford III en Economía Política. Asimismo, ha trabajado para bancos de inversión internacionales y es cofundador y asesor macroeconómico del fondo P & R REAL VALUE. Escribe frecuentemente para periódicos y revistas y es autor de varios libros. Leer más