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El responsable de Patrocinios de Proa Comunicación habla de patrocinios falsos en El Confidencial

Pablo de Villota, responsable de Patrocinios de Proa Comunicación, ha participado en un artículo publicado en El Confidencial donde se aborda el controvertido tema de los patrocinios falsos de la Fórmula 1.

Sobre el caso de Gene Haas, empresario que decidió entrar en Fórmula 1, De Villota asegura: “Cometieron errores de primero. A veces en la Fórmula 1 creen que son muy listos, pero cometen errores como todo el mundo”. Añade a este respecto: “Por las necesidades, un equipo se precipita y se convence a sí mismo de la solvencia del patrocinador”. Sin embargo, como se apunta en el artículo, todo ha quedado en la aventura de un vendedor de humo con un pico de oro.

 

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Merry elige a Proa Comunicación para ayudarle a definir sus mensajes estratégicos

El estudio de diseño de interiores Merry ha elegido a Proa Comunicación para ayudarle a definir sus mensajes estratégicos. Merry es un estudio de diseño de interiores creado en 2006 por Alfonso Merry del Val. Está especializado en hospitality, espacios residenciales y oficinas. Realiza la parte más conceptual y creativa de los proyectos, que aborda con una visión muy experiencial. En estos momentos, trabaja, principalmente, en la Península Ibérica, Francia y China.

Entre los proyectos que ha realizado, se encuentran los paradores de Lorca y Lérida, varios hoteles de la cadena Vincci (Bilbao, Lisboa, Sevilla, Sintra), el hotel Villaitana Meliá Rooms de Benidorm, el hotel Playa Mujeres (México) o los hoteles Galeón y Cartago de Ibiza, así como las zonas comunes de ICON Casona 1900 y los apartamentos turísticos Divino Pastor, ambos en Madrid.

Proa Comunicación ha aplicado una metodología propia para determinar el posicionamiento de la compañía a través del análisis de todos sus departamentos. Con los resultados obtenidos, ha elaborado el storytelling y los mensajes estratégicos que la definen.

El gap entre los técnicos y el negocio

Héctor crea scripts para aprovisionar recursos en la nube para la empresa farmacéutica en la que trabaja. Preguntado por el negocio, responde: No me interesa.

Mario es Kaggel Master. Su pasión es la ciencia de datos. Conoce todos los recursos para encontrar relaciones entre variables. Los nombres de las columnas de las tablas que le gustan son: columna1, columna2… ¿El contenido de las columnas? No le interesa. Lo suyo es la abstracción pura. El contenido es cosa del negocio, lo suyo son los algoritmos.

Jonás da su amena charla sobre IA. Al principio de la misma arranca Unity, un motor de videojuegos. En la pantalla se ven dos muñecos tirados en el suelo. Jonás aplica un algoritmo para que aprendan a andar. Los muñecos se ven reforzados cuando la altura de los hombros se va alejando del suelo. Mientras cuenta su charla, los muñecos realizan movimientos espasmódicos y aleatorios. Poco a poco van gateando. Al final de la charla vuelve a Unity. En media hora que ha durado su alocución, los agentes humanoides se han levantado y hacen algo parecido a caminar. El algoritmo ha funcionado.

Fernando, organizador de uno de los eventos sobre IA es director de tecnología de una conocida caja de ahorros. ¿La relación entre el talento y el negocio? Es difícil, responde. En una competición los concursantes encontraron una correlación casi perfecta entre dos variables desconocidas para ellos. Una variable era la fecha de abandono de la póliza del seguro. La otra era el fallecimiento del asegurado. Esa correlación ya la conocíamos, asevera con sorna.

Se tiende a decir que no hay talento. Que faltan skills de las nuevas competencias en Big Data e IA. Pero lo cierto es que hay miles de jóvenes que disfrutan usando, refinando y creando algoritmos para problemas inventados por ellos. Por pura diversión. Son los frikis. Inteligentes, inquietos y creativos.

En el otro lado están las empresas a las que el día a día les impide abordar nuevos proyectos. Proyectos novedosos, de esos de los que se oye tanto hablar. No saben siquiera lo que se puede hacer, les suena que deberían hacer algo, pero no saben por dónde empezar.

Tradicionalmente los informáticos de una empresa lo sabían todo sobre el negocio. Los programadores sabían sobre pólizas, almacenes o cuentas corrientes. Hoy es difícil encontrar alguien que sepa tanto sobre Deep Learning como de nóminas.

El gap entre el negocio y los frikis es enorme. Los primeros no saben qué recursos algorítmicos existen. Los segundos no saben a qué asunto práctico aplicar su sabiduría. El resultado es un gigantesco malgasto del talento.

Antonio Orbe

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Proa Comunicación lleva a Levante su sello de consultora independiente y personalizada

PROA Comunicación da un paso más en la cobertura de sus servicios aterrizando en la Comunidad Valenciana de la mano de la periodista Rocío Hidalgo. La Consultora amplía su oferta de comunicación corporativa y empresarial con su característica dedicación personalizada aportando interlocutores únicos y expertos.

A partir de ahora, en la Comunidad Valenciana habrá una sede especializada en comunicación de crisis y gestión de la reputación, comunicación financiera, consultoría estratégica de comunicación, comunicación política, consultoría de comunicación digital, comunicación interna, relaciones institucionales y asuntos públicos, organización de eventos corporativos, gestión de patrocinio deportivo, y la novedosa comunicación de litigios.

Rocío Hidalgo, es la directora de la Delegación en la Comunidad Valenciana. Periodista por el CEU San Pablo de Valencia, master en RNE y en Icemd-ESIC. Durante 20 años ha liderado proyectos de comunicación corporativa en Madrid y ha desarrollado su labor como periodista en medios nacionales. Actualmente dirige y presenta el espacio ¡Me gusta! en RNE. Ha destacado en la gestión de relaciones institucionales. Creativa y emprendedora en áreas de formación así como en el desarrollo de nuevo negocio y la implementación de la comunicación de litigios para velar por la reputación de los investigados en procesos penales. Ha sido reconocida por el Ministerio de Cultura con un Premio Nacional y ha obtenido la Antena de Plata como periodista.

Proa celebra sus 10 años de fructífera actividad, con sedes actualmente en Madrid, Barcelona, Galicia, Bilbao y ahora también Valencia.

PROA Comunicación gestionará el Madrid VAT Forum 2020

Proa Comunicación gestionará la comunicación del Madrid VAT Forum 2020, la segunda edición de este congreso, que se celebrará en febrero de 2020 y abordará novedades y distintos aspectos sobre este impuesto europeo. El evento lo organiza el despacho especializado en esta tasa Spanish VAT Services, que dirige Fernando Matesanz, en colaboración con la editorial Thomson Reuters.

Además de la estrategia de comunicación del encuentro, Proa Comunicación se encargará de diseñar todo el material corporativo del mismo. El objetivo es posicionar el Madrid VAT Forum 2020 como evento de referencia en su ámbito de actuación, así como maximizar su visibilidad tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, se está apoyando a los organizadores en todas las fases del proceso, desde la elaboración del Save the Date hasta el diseño de la página web del congreso o la grabación de videos sobre el mismo.

Proa Comunicación ya se encargó de gestionar la comunicación de la primera edición del Madrid VAT Forum, el primer congreso sobre IVA que se celebró en España, organizado también por el despacho de Fernando Matesanz el pasado 14 de febrero. En esta primera ocasión, las ponencias se centraron en analizar y explicar todos los cambios que va a sufrir el IVA intracomunitario hasta el año 2021. Consiguió congregar a más de 160 abogados y periodistas. Además, se lograron más de 80 impactos en medios de comunicación especializados y generalistas, entre ellos la publicación de distintas entrevistas al director de Spanish VAT Services durante el precongreso. Por otra parte, Fernando Matesanz fue incluido como fuente en distintas informaciones sobre este impuesto comunitario y publicó varias tribunas sobre los cambios en esta fiscalidad tanto en medios económicos como especializados. Un posicionamiento que se ha mantenido en los meses posteriores a la celebración del congreso.

Madrid VAT Forum, un caso de éxito

¿Cambiaste tu marca preferida por razones medioambientales?

Boston Consulting Group (BCG), Global Fashion Agenda (GFA), y Sustainable Apparel Coalition (SAC) han publicado una nueva edición de Pulse of the Fashion Industry, un informe que evalúa anualmente factores medioambientales y sociales de la industria de la moda en términos de Pulse Score (indicador de sostenibilidad que emplea el informe).

Madrid, 20 de agosto de 2019. La concienciación sobre las prácticas medioambientales y sociales está creciendo entre los consumidores. La nueva edición del informe Pulse of the Fashion Industry incluye las conclusiones de una amplia muestra basada en una encuesta realizada en cinco países. Más de un tercio de los consumidores encuestados afirman haber cambiado su marca preferida por otra debido a cuestiones relacionadas con las prácticas responsables.

Sin embargo, los datos de esta edición del informe revelan que la sostenibilidad aún está lejos de ser una consideración clave en las decisiones de compra. “Por lo tanto, corresponde a los líderes de la industria impulsar un impacto a gran escala e influir en las percepciones de los consumidores”, destaca Joan Sol, socio de Boston Consulting Group.

Los datos de la nueva edición del informe revelan además que el ritmo del progreso en materia de sostenibilidad en la industria de la moda disminuyó un tercio en 2018, frenando una actuación que contrarresta el impacto perjudicial del rápido crecimiento de la industria. A no ser que mejore la tendencia actual del Pulse Score (índice de puntuación del informe), la moda continuará contribuyendo al cambio climático, aumentando el riesgo de que no se logre el objetivo del Acuerdo de París de mantener el calentamiento global por debajo de 1.5 grados centígrados durante el resto de este siglo.

El Pulse Score ha aumentado cuatro puntos en la nueva edición del informe, de 38 a 42 (sobre 100). En la edición del año pasado aumentó seis puntos, por lo que la velocidad del progreso en el último año ha disminuido un tercio.

El progreso en sostenibilidad es insuficiente para combatir el crecimiento de la industria

Como se detalla en las conclusiones de 2019, el ritmo de cambio positivo no coincide con el crecimiento proyectado de la industria de la moda. Las estimaciones sugieren que en 2030 la industria mundial de ropa y calzado habrá crecido un 81%, alcanzando 102 millones de toneladas, ejerciendo así una presión sin precedentes sobre los recursos naturales. Si el Pulse Score se mantiene en su trayectoria actual, la brecha entre la producción de la industria y la puntuación del indicador continuará ampliándose, y las consecuencias perjudiciales del aumento de la producción serán aún más difíciles de superar.

El crecimiento del Pulse Score ha disminuido en un tercio en 2018

El informe desvela que la industria de la moda ha logrado progresar en su rendimiento social y medioambiental en el último año, pero a un ritmo más lento que en años anteriores. La mejora se debe principalmente al rápido progreso entre las marcas que se encuentran en las primeras etapas de su camino hacia la sostenibilidad y han implementado medidas fundamentales en la estrategia, la dirección y el establecimiento de objetivos. Mientras tanto, el progreso, como se refleja en el indicador, se ha frenado entre las compañías más grandes que deben averiguar aún cómo escalar modelos de negocio disruptivos y aprovechar tecnologías innovadoras. Sin embargo, son varias las empresas grandes que han implementado prácticas sostenibles prometedoras que el Pulse Score no mide actualmente, por lo que su impacto no se ha incluido todavía en la puntuación.

Cómo acelerar el ritmo

De acuerdo con el informe, resolver los desafíos de escala y desarrollar tecnologías disruptivas conducirá a nuevas formas de hacer negocios. Los gobiernos y las empresas también deben colaborar, y los inversores deben instar a sus participadas a mejorar sus prácticas sociales y ambientales.

Morten Lehmann, director de sostenibilidad de Global Fashion Agenda, destaca: “Estas últimas conclusiones remarcan la gran necesidad de que toda la industria se una para acelerar el cambio. Sin embargo, algunas transformaciones requerirán la cooperación entre los responsables políticos y las partes interesadas en toda la cadena de valor”.

Por su parte, Sebastian Boger, socio de BCG, explica: “Es muy alentador ver finalmente un cambio en el sentimiento de los consumidores. Nuestra investigación desvela que la sostenibilidad está pasando de ser una consideración secundaria a un factor de decisión fundamental. Más de un tercio de los consumidores encuestados ya han cambiado su marca preferida por razones medioambientales y sociales”.

Amina Razvi, directora ejecutiva de Sustainable Apparel Coalition, afirma: “Para lograr el cambio requerido, debemos colaborar y establecer compromisos para poner fin a las prácticas perjudiciales de nuestra industria. Necesitamos escalar nuestros esfuerzos para evaluar los impactos a través de un marco común y aumentar las mejoras en el rendimiento de la sostenibilidad a nivel mundial”.

Pulse of the Fashion Industry

Informe completo

La genética de los seres humanos

El Dr. José Antonio Rodríguez Piedrabuena, especialista en psiquiatría y psicoanálisis, reflexiona sobre la programación genética de los seres humanos en el cuarto vídeo de los cinco realizados para PROA Comunicación.

“Las nuevas tecnologías nos alejan de nuestra programación genética. Nuestra programación genética se basa en el amor, la convivencia y la naturaleza”.

José Antonio Rodríguez Piedrabuena es miembro de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis, del Group Analysis de Londres, de la Sociedad Española de Psiquiatría y del Instituto de Estudios Psicosomáticos y Psicoterapia Médica.

El cerebro y las redes neuronales

El Dr. José Antonio Rodríguez Piedrabuena, especialista en psiquiatría y psicoanálisis, disecciona el cerebro y las redes neuronales en el tercer vídeo de los cinco realizados para PROA Comunicación.

Actualmente hay una crisis de soluciones creadoras, se repiten fórmulas propias del siglo pasado en los terrenos político, pedagógico y cultural. Los avances científicos sobre el cerebro no han influido para cambiar nuestras ideas sobre la memoria, la inteligencia o el mundo emocional. Esto se traduce en ensayos sobre la creatividad, sobre el hecho creador, que pasan someramente y sin profundizar, sin visión multidisciplinar del tema.

José Antonio Rodríguez Piedrabuena es miembro de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis, del Group Analysis de Londres, de la Sociedad Española de Psiquiatría y del Instituto de Estudios Psicosomáticos y Psicoterapia Médica.

¿Por qué nos drogamos?

El Dr. José Antonio Rodríguez Piedrabuena, especialista en psiquiatría y psicoanálisis, reflexiona sobre las drogas y adicciones que alejan al ser humano de su programación genética en el segundo vídeo de los cinco realizados para PROA Comunicación

“Nuestra programación genética buscar placeres sencillos, naturales, nada que ver con lo que podemos encontrar en los lineales de los supermercados, nada que ver con videojuegos, redes sociales, o aspectos que no representan una recompensa. La verdadera recompensa es tener salud, sobrevivir, convivir, y ser estables emocional y mentalmente hablando”, afirma.

‘¿Por qué nos drogamos?’ se propone darnos las claves para una visión moderna y puesta al día del origen y causas por las que el ser humano cae en infinitas modalidades de conductas y vínculos adictivos. La obra reseña y sintetiza la experiencia de veinte años de reflexiones y trabajos sobre el tema. Deshace equívocos y visiones superficiales. En la segunda parte se extiende para dar una visión del trabajo profesional con estas personas. Ha puesto su pensamiento y reflexiones al lado de los que desde hace noventa años y hasta el día de hoy están trabajando sobre el tema. José Antonio Rodríguez Piedrabuena es miembro de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis, del Group Analysis de Londres, de la Sociedad Española de Psiquiatría y del Instituto de Estudios Psicosomáticos y Psicoterapia Médica.

 

Proa Comunicación elabora el primer Informe Anual de Lantania

Proa Comunicación se ha encargado del diseño, edición e impresión del primer Informe Anual del Grupo Lantania, el de 2018. Se trata de un documento de 48 páginas en el que, aparte de presentar la compañía y plasmar la solvencia de sus cuentas anuales, se explican su filosofía y sus líneas de negocio. Además, se detalla su equipo directivo y las políticas de la empresa sobre Responsabilidad Social Corporativa, Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente e I+D.

Todo ello se acompaña con una minuciosa exposición de una selección de obras y proyectos que ha realizado la compañía, o en los que ha participado, en infraestructuras, edificación, agua y energía. El Informe Anual incluye también el plan estratégico del grupo para 2018-2022 y recoge una selección de las principales noticias sobre él aparecidas a lo largo del año pasado.

Informe Anual 2018