Actualidad

Pierre Giacometti: “la transformación es un contexto comunicativo de oportunidades”

Enmarcado en su ciclo de conferencias ‘Nuevos retos, nuevas respuestas’, Deusto Business School y Madrid Foro Empresarial presentaron a Pierre Giacometti (ex asesor de comunicación de Nicolas Sarkozy), quien expuso las principales conclusiones de su estudio: ‘Las empresas frente al desafío de la transformación ¿Cómo la viven los equipos, cómo vencer las resistencias y convencer?’ El estudio analiza la manera en la que los asalariados españoles viven los procesos de transformación y qué esperan de los mismos.

Con su doble experiencia de comunicación corporativa y política, Pierre Giacometti presentó los datos de este estudio exclusivo y algunas claves y acciones para generar compromiso interno. “La transformación es un contexto comunicativo de oportunidades”, aseguró. Y entre esas oportunidades, está el hecho de satisfacer las demandas de los empleados, los cuales “demandan transparencia en la comunicación interna de un contexto de transformación, el relato puede vertebrar una buena comunicación del cambio”.

En este sentido, Giacometti quiso resaltar la importancia que la comunicación ejerce en todo proceso de transformación, no solo desde la directiva hacia todos los empleados, sino también en sentido inverso: “las empresas tendrían que pasar más tiempo escuchando a sus empleados cuando ponen en marcha cambios”. Pero, en esa necesidad de mantener informados a los empleados de una organización, Pierre afirma que hay una forma de suavizar el impacto del cambio: “se debe comunicar primero lo que no va a cambiar”.

Pierre Giacometti cuenta con un doble expertise: el análisis de la opinión pública y la asesoría de comunicación estratégica, habiendo sido asesor de comunicación de Nicolas Sarkozy. Con más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la investigación de marketing y opinión, y tras haber ocupado, entre otros, el puesto de director general en el grupo Ipsos durante 12 años, funda, en 2008, con Alain Péron, la empresa GiacomettiPéron & Associés que se convierte en NO COM en 2016 con sedes en París y en Madrid.

Pedro Rodríguez —— Afganistán y el mundo posamericano

Entre el asalto al Capitolio y la retirada de Kabul: el inquietante final de toda una era La retirada de Afganistán no es lo que parece. No es una efímera noticia internacional, ni un lejano evento encapsulado a 8.000 kilómetros de distancia. Tampoco debería ser una nueva oportunidad para que...

Proa Comunicación organizes the first FaqFraud meeting at the ISDE headquarters

FaqFraud, a non-profit initiative that constitutes a line of help to stop fraud in the ecosystem of digital advertising, held on Thursday, April 26, the I FaqFraud Meeting in the new headquarters in Madrid of ISDE Law Business School. The event, organized by Proa Comunicación, featured four presentations and a...

—— Entrevista a Lucía Casanueva, socia directora de PROA, en Influyentes Cantabria

Comprometida con la excelencia, tenaz y con una amplia capacidad de trabajo, Lucía Casanueva, socia directora de PROA, expone en una entrevista para Influyentes Cantabria la importancia de la comunicación en la era post-COVID. Según la socia directora de PROA, ahora la comunicación interna es lo más relevante. Los empleados...

Dircomfidencial —— La previsión, la veracidad o la prudente exposición, entre las claves de comunicación ante un caso penal

El medio digital especializado Dircomfidencial recoge las reflexiones de Mercedes Asorey, directora de Comunicación de Litigios en PROA, sobre la conocida como pena de telediario en los juicios mediáticos. Para Mercedes Asorey, “los procedimientos se suelen alargar en el tiempo y este periodo es determinante para la reputación del investigado,...

Lucía Casanueva en The Objective——‘Infraperiodismo’, protocolo e intrusismo

El periodismo es una profesión noble. Aunque no siempre sea un ejercicio para admirar. Que una sociedad dé la espalda a la virtud no significa que el bien haya perdido fuelle o que el mal se consienta con más elasticidad. Como fija el diccionario de la Real Academia de la...

El portavoz de crisis: 10 aciertos (I)

La gestión de una crisis en comunicación no se entiende sin la figura del portavoz. En anteriores posts se ha mencionado que la empresa debe contar con un comité específico que coordine todas las actuaciones. Si bien el comité debe integrar a la alta dirección y a los responsables de...

Más conversaciones, más ideas, más PROA.
Síguenos en nuestras redes.

Recibe ideas con criterio

Cada semana compartimos reflexiones, tendencias y claves sobre reputación, comunicación estratégica, asuntos públicos e innovación. Contenido pensado para profesionales que valoran la información con rigor y perspectiva.