—— Conversación con Sergio López-Rivera, ganador del Oscar

Nunca pensé que el contexto en el que escribiese sobre los consejos de administración en España fuese tan crítico, inesperado, triste, y con un futuro tan incierto. Por ello, lo que voy a dar aquí es mi opinión, puesto que con toda humildad admito que me siento incapaz de anticipar...

Así como la economía industrial estuvo marcada por la expansión de los mercados, la incorporación de nuevos espacios y de la masa trabajadora, la ‘nueva situación’ post COVID-19 apunta a la transformación digital y la innovación. Aunque no hay plan predefinido ni recetas mágicas, la comunicación es un factor estratégico...

Nuestro cerebro no ha sido construido para nosotros, viene de una serie de éxitos adaptativos conservados, módulos, partes, sistemas que vienen de muy atrás en la evolución, lo que explica porqué somos como somos. Es más, la estructura de nuestro cerebro es común a todos los animales que tienen vertebras....

In its second analysis of the transformation of the banking business brought about by COVID-19, the Boston Consulting Group (BCG) focuses on the impact on business profitability in a group of banks in the US and Europe, and the client’s vision of the new dynamic of relationship with his entity...

El entorno empresarial actual exige nuevas formas de trabajar y liderar, y, especialmente en este momento, las empresas necesitan líderes que centren toda su atención en las personas, que sean empáticos y que apuesten por la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. Estas habilidades han ido adquiriendo mayor...

Carlos Recarte, founding partner of Recarte & Fontenla, explains in Proa Comunicación’s video when companies should call a headhunter. Also, he describes to what extent it is important to consider the professional environment and highlights the 10 management skills that companies currently require: The courage and determination to take risks...