Actualidad

Competencias en la gestión del dinero

La excelencia es un arte ganado a base de entrenamiento y hábito. No actuamos correctamente porque tengamos excelentes virtudes, sino que somos virtuosos porque actuamos correctamente. Somos lo que hacemos repetitivamente. La excelencia entonces no es un suceso sino un hábito

 Aristóteles

 

Muchos nos preguntamos cuál es el secreto que se esconde detrás de los triunfadores. El éxito no es cuestión de suerte o azar: detrás de una persona exitosa hay un gran esfuerzo logrado a lo largo de los años y cultivando hábitos que los hacen estar en el lugar que se merecen. Y esto es válido en todos los ámbitos de la vida, tanto profesional como personal, así como financiero.

Decía Confucio que “la voluntad de ganar, el deseo de tener éxito, el deseo de alcanzar tu pleno potencial… Estas son las llaves que te abrirán la puerta a la excelencia personal.” Todos debemos buscar la excelencia personal, seguir un proceso de mejora continua en todas las facetas de la vida y, por ser proceso, nunca acaba. Siempre podemos mejorar, crecer… y yo diría que siempre debemos hacerlo, que estamos en la obligación de hacerlo.

Ser excelente es hacer las cosas lo mejor que se pueda, dedicar todo el esfuerzo y energía a cada tarea y a cada relación, según las posibilidades y aptitudes que cada persona posea Ser excelente es mejorar continuamente para desterrar hábitos negativos y adquirir otros positivos. Y no solo hay que desarrollar buenos hábitos, sino competencias, definiendo estas no como habilidades, sino como el desempeño excelente. Ser competente se puede trabajar a base de buscar la excelencia en cada una de las facetas que queremos desarrollar. De esta manera, si conseguimos ser competentes desde un punto de vista económico, podremos decir que hemos conseguido la excelencia financiera. Y ello no sólo depende de ganar mucho dinero, sino también de ahorrar, elegir nuestros gastos, disfrutar, compartir y evolucionar.

La Real Academia Española define competencia como “pericia, aptitud o idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado”. En el marco en el que estamos, esta definición se queda corta, ya que pretendemos dotar a la competencia de un nivel más elevado de perfección y habilidad. Para Goleman, la capacidad de entender y trabajar con los sentimientos depende de diferentes competencias emocionales y hablaba de que si alguien tenía una inteligencia emocional alta era porque se le consideraba excelente en la totalidad de dichas competencias emocionales. Para él, la competencia emocional era una “capacidad adquirida, basada en la inteligencia emocional, que da lugar a un desempeño sobresaliente”.

Es por ello que en la inteligencia emocional no nos centramos en una sola capacidad, sino en varias, que se retroalimentan y se influyen las unas a las otras. Es por ello que tener una preferencia cerebral no es suficiente, sino que hay que trabajar los cuatro cerebros e interiorizar las fortalezas de cada uno de ellos.

Conocer nuestro cerebro preferente es clave para mejorar nuestra situación financiera, pues no sólo nos ayudará a desarrollar nuestros puntos fuertes, sino especialmente a ser conscientes de nuestras debilidades y a trabajar en ellas. Pulir las áreas de riesgo y desarrollar lo bueno del resto de cerebros es lo que construirá en nosotros el carácter necesario para alcanzar una prosperidad sólida y duradera.

No basta con poseer las habilidades propias de nuestro cerebro preferente si no desarrollamos el carácter necesario para controlarlo. Si crecemos como personas, creceremos en todas las áreas de nuestra vida, incluyendo por supuesto la financiera. La autocrítica es una práctica sana si eres consciente de tus propios fallos o defectos, los asumes y te propones corregirlos o atenuarlos en la medida de lo posible. Es una autoevaluación gracias a la cual aprendes y vas ajustando tu comportamiento y mejorando aquello que es susceptible de mejora.

De nada nos servirá tener don de gentes si gastamos para gustar a los demás. Tampoco nos servirá tener una gran capacidad de liderazgo ni ganar mucho dinero si las decisiones que tomamos nos llevan a la quiebra financiera. Ni vale para nada tener una gran capacidad de análisis si todo se queda en planes.

Si usamos la acción del cerebro reptiliano, junto con la alegría y don de gentes del límbico, el análisis del neocórtex y el compromiso y la búsqueda de utilidad del cerebro pre-frontal, tendremos todo lo necesario para alcanzar el éxito. Disciplina, empatía, reflexión y utilidad son los elementos básicos para alcanzar nuestros objetivos.

El autoconocimiento nos dignifica y hermana con lo que somos, con nuestra esencia. Cuando entendamos cuáles son nuestras fortalezas, podremos ayudar a nuestra voluntad a generar hábitos de excelencia desde los que afrontar las adversidades como si fueran oportunidades. Lideraremos nuestra vida cuando gestionemos los regalos que nuestra genética nos ha dado y, a través de ellos, nos comprometamos a alcanzar nuestro propósito.

Cabe la reproducción de este texto siempre que se mencione a PROA como su fuente original


 

Rocío Ledesma del Fresno
Manager de Dextra Corporate Advisors y consejera de Navis Capital Desarrollo, SGEIC

 

Ahora más que nunca, la pyme necesita un plan de contingencia

“Estamos viviendo esto como una película, una de miedo”. Así empezaba uno de los muchos comunicados que han inundado la red estos días y que tan bien refleja la incertidumbre que muchos empresarios están viviendo. Y quizá sea por esto mismo, por el miedo que genera la situación actual y...

The Lack of Love and Violence in Teens

Human beings on the way to maturity to go through moments that can accelerate it or strand them in the middle of development. Stages which are especially influential include your stay in the womb, the first two years, and pre-adolescence from 9 years to 12 in which there is an...

Eduardo Rodríguez Rovira —— Una pregunta al vicepresidente segundo

No logramos conocer las cifras exactas de contagiados y muertos en las residencias, distinguiendo si son de gestión pública o privada. Tenemos un problema general de transparencia, como pasa con el baile diario de la cifra oficial de fallecidos por el coronavirus, que además es inferior a la real en...

Spanish Media Still Lacking in Transparency

Spanish media groups are still not aware of the risks that affect their credibility and editorial independence today. This is the main conclusion of the report «Front Page: Report on Transparency and Good Governance on the Credibility and Independence of Media Groups«, prepared by the Commitment and Transparency Foundation. Moreover,...

How do our Brains Work?

Rafael Yuste, a Spaniard, at Columbia University in New York City, is studying in a program focused on the brain for ten years in the US. So take a look at the simplifications that are working out there. “It’s a type of exploratory research, like getting to a new continent...

José Antonio R. Piedrabuena —— ¿Qué nos está pasando?

Desde hace diez mil años siempre ha estado la humanidad pastoreada por diversos adoctrinamientos , con esa seguridad dogmática de saber en qué dirección hemos de caminar, con sus secretos, sus élites…, como ahora. El pastoreo actual obliga a un historiador español a escribir un libro: “Educar en la mentira”,...

Más conversaciones, más ideas, más PROA.
Síguenos en nuestras redes.

Recibe ideas con criterio

Cada semana compartimos reflexiones, tendencias y claves sobre reputación, comunicación estratégica, asuntos públicos e innovación. Contenido pensado para profesionales que valoran la información con rigor y perspectiva.