How to Manage Reputational Scandals

Ramón Tamames, catedrático de Estructura Económica, Cátedra Jean Monnet de la Unión Europea y miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, aporta en este artículo su visión sobre los cuatro ámbitos de actuación a desarrollar en el escenario pos-COVID-19: sanidad, economía, estado de bienestar, y Unión Europea....

Prevenir, aprender de otros que han pasado por lo mismo, protocolizar las actuaciones, coordinar la difusión de la información y evaluar lo que se ha hecho son las claves de una buena gestión de crisis. Esa fue la lección que Yago de la Cierva, Director de Comunicación de Crisis en...

Carlos Salas, expert journalist in storytelling and professor collaborator for Proa Communicación, details what has changed in society so that storytelling, whose practice was linked more to the world of narrative and journalism, has entered the business and political environment in the last few years. Carlos details what people mean...

“No hay comunicación sin cultura, ni cultura sin comunicación”. Umberto Eco Como acertadamente apuntaba Umberto Eco, “no hay comunicación sin cultura, ni cultura sin comunicación”. La comunicación y la cultura están relacionadas de manera intrínseca desde el primer momento en el que comunicar forma parte de la propia cultura y...

Carlos Recarte, founding partner of Recarte & Fontenla, explains in Proa Comunicación’s video when companies should call a headhunter. Also, he describes to what extent it is important to consider the professional environment and highlights the 10 management skills that companies currently require: The courage and determination to take risks...

Los cerebros humanos no evolucionaron a partir de cerebros de reptiles desarrollando partes adicionales para albergar la emoción. No tenemos una serpiente interior ni un mono emocional al que hay que controlar, como ofrecen algunos cursillos que, por otra parte, no cuestionan realmente nada personal ni de la empresa. La...